«Πάρτι» διαρκείας στο ΟΑΚΑ με απευθείας αναθέσεις

Οι εγκαταστάσεις του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου Αθηνών απαιτούν συστηματική φροντίδα και τεχνική υποστήριξη. Ομως η έλλειψη ανάλογου τεχνικού προσωπικού δεν έχει οδηγήσει τη διοίκηση του ΟΑΚΑ σε προσλήψεις, αλλά στην επιλογή απευθείας αναθέσεων σε ιδιωτικές εταιρείες, συχνά με υψηλό οικονομικό αντίκτυπο. Είναι δε χαρακτηριστικό ότι σε έρευνα του Documento στη Διαύγεια προκύπτει ότι μόνο για την εταιρεία «Λιανού Θεανώ» τα τελευταία οκτώ χρόνια έχουν δαπανηθεί ποσά που αγγίζουν συνολικά τις 380.000 ευρώ για μεταλλικές κατασκευές και συναφείς εργασίες.

Συγκεκριμένα, από τις 22 Φεβρουαρίου 2017 έως και τις 10 Ιουλίου 2025 οι αποφάσεις για έργα που σχετίζονται με την εν λόγω επιχείρηση φτάνουν τις 379.252 ευρώ, ενώ έχουν ήδη κατατεθεί με εντολή πληρωμής 315.417 ευρώ. Πρόκειται για ευρύ πλήθος αναθέσεων, από απλές αποκαταστάσεις θυρών μέχρι μεγάλες μεταλλικές κατασκευές και περίφραξη εισόδων.

Αποκατάσταση ζημιών

Ενδεικτικά, στις 10/07/2025 ανατέθηκε στην εταιρεία από τη διοίκηση του Κωνσταντίνου Χαλιορή έργο κατασκευής και τοποθέτησης μεταλλικών κατασκευών στην εγκατάσταση της Παιανίας συνολικού ύψους 34.844 ευρώ.

Στις 29/04/2022 ανατέθηκαν στην εταιρεία εργασίες για την αποκατάσταση ζημιών σε στέγαστρα και περίφραξη που έγιναν λόγω του χιονιά κόστους 6.820 ευρώ. Την ίδια μέρα ανατέθηκε στην εταιρεία «Λιανού Θεανώ» η εκτέλεση των απαραίτητων εργασιών για τη διαμόρφωση, τη βελτίωση και την ανακαίνιση της αίθουσας Τύπου στο ποδηλατοδρόμιο κόστους 6.138 ευρώ.

Στις 18/08/2022 εγκρίθηκε αποκατάσταση ζημιών από τον τελικό Κυπέλλου Ελλάδας ύψους 10.168 ευρώ, ενώ τον Δεκέμβριο του 2021 ανατέθηκαν διαδοχικά δύο έργα: αποκατάσταση ψευδοροφών και επισκευή μεταλλικών θυρών στο ποδηλατοδρόμιο αντί 10.540 ευρώ και νέα τμήματα περίφραξης στο κολυμβητήριο και στην Πύλη Δ αντί ποσού 19.344 ευρώ.

Στις 21/11/2022 ανατέθηκαν στην εταιρεία «Λιανού Θεανώ» η προμήθεια και η τοποθέτηση λαμαρίνας τραπεζοειδούς, γαλβανιζέ, στο κεντρικό στάδιο του ΟΑΚΑ συνολικού ποσού 5.890 ευρώ.

Τον Δεκέμβριο του 2021 στην εταιρεία ανατέθηκαν εργασίες για τη διαμόρφωση γραφειακών χώρων για τον αναπληρωτή διευθυντή του ΟΑΚΑ συνολικής αξίας 4.476 ευρώ.

Στις 06/08/2021 καταγράφηκαν δύο αναθέσεις για εργασίες στο κλειστό κολυμβητήριο: μία για τοιχοπετάσματα και μεταλλική πόρτα (26.040 ευρώ) και μία για επισκευές και απομάκρυνση ραμπών ΑμεΑ (16.368 ευρώ) με το σύνολο να φτάνει τις 42.408 ευρώ. «Εσπασε» δηλαδή το έργο για να δοθεί με απευθείας αναθέσεις.

Αντίστοιχα, στις 26/05/2021 διατέθηκαν 19.592 ευρώ για αντικατάσταση μεταλλικών θυρών και πλεγμάτων.

Το 2020 ανατέθηκαν στην εταιρεία η κατασκευή και η τοποθέτηση μονόφυλλης πόρτας και η μεταφορά υπάρχουσας πόρτας στην εγκατάσταση του τένις συνολικής αξίας 967 ευρώ, η μετατροπή δύο σταθερών υαλοπινάκων σε ανοιγόμενα παράθυρα και η αποξήλωση μεταλλικού ενδιάμεσου χωρίσματος αξίας 942 ευρώ και η τοποθέτηση 30 τεμ. ανοξείδωτων λαμαρινών για τα ντους των αποδυτηρίων του κολυμβητηρίου του ΟΑΚΑ ποσού που φτάνει τις 2.604 ευρώ.

Τέλος, αξιοσημείωτο είναι ότι το 2019, έξι χρόνια πριν από την πιο πρόσφατη ανάθεση, η ίδια εταιρεία λάμβανε μικρότερης κλίμακας έργα όπως: τοποθέτηση μεταλλικών κατασκευών για έλεγχο εισόδου στα βοηθητικά γήπεδα αξίας 2.703 ευρώ, κατασκευή και τοποθέτηση μεταλλικών κατασκευών για τον έλεγχο εισόδου στα γήπεδα προπονητηρίου του ΟΑΚΑ συνολικής αξίας 744 ευρώ αλλά και αποκατάσταση ζημιών σε λαμαρίνες των εγκαταστάσεων μπάσκετ και αντισφαίρισης αξίας 1.426 ευρώ.

Η αλήθεια των αριθμών

Υπάρχουν βέβαια και οι αποφάσεις χωρίς συνοδευτική εντολή πληρωμής στη Διαύγεια, όπως η ανάθεση στις 31/12/2020 για διαμόρφωση χώρων σε WC στο κεντρικό στάδιο του ΟΑΚΑ και μετατροπή τους σε χώρους doping control κόστους 11.904 ευρώ.

Οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους. Οι συνολικές αναθέσεις μόνο για μία εταιρεία, μέσα σε διάστημα οκτώ ετών, πλησιάζουν τις 400.000 ευρώ. Κι αυτό χωρίς να συνυπολογιστούν άλλες εταιρείες με συμβάσεις για παρόμοια έργα.

Τα ερωτήματα που παραμένουν είναι: Πόσο ουσιαστικές είναι αυτές οι παρεμβάσεις για τη συνολική εικόνα του ΟΑΚΑ; Και, κυρίως, γιατί αυτά τα ποσά δεν επενδύονται στη δημιουργία μόνιμης τεχνικής ομάδας, με τεχνικούς και μηχανικούς που θα εξυπηρετούν τις ανάγκες του συγκροτήματος χωρίς την ανάγκη συνεχών εργολαβιών, περιορίζοντας το κόστος και αυξάνοντας τον έλεγχο της ποιότητας;